Миссия-2015

Новая Финансовая Парадигма

Кредитная Система Будущего (Глобальная МетаКредитная Система, ГлобалМКС)

ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПРЕДСТАВЛЕНИЕ

Миссия ГлобалМКС – формирование и опережающее развитие глобальной системы потребительской капитализации средств производства, опирающейся на собственность потребителя на средства производства, управление сменой технологий «от Потребителя» и народное предпринимательство инвестиционно активного потребителя, поддерживающего инфраструктуру консолидации всего спектра потребительских пулов

Цель ГлобалМКС – создание и постоянное совершенствование инфраструктуры безопасного и выгодного кредитования процессов создания принадлежащих потребителю производительных сил и потребительской капитализации существующих производственных мощностей

Задачи ГлобалМКС

  1. Гармонизированное формирование базовых составляющих ГлобалМКС, которые суть:
    1. система консолидации покупательских, кредитных, инвестиционных, инновационных и поручительских пулов потребителей, обеспечивающая прямое, без излишних коммерческих, банковских и бюрократических посредников, синтез-взаимодействие потребителя и производителя по поводу необходимых потребителю товаров, участий и услуг;
    2. объединение производителей товаров, участий и услуг, ориентированных на  освоение глобального рынка прямого синтез-взаимодействия потребителя и производителя;
    3. система финансового обслуживания процесса потребительской капитализации средств производства, осуществляемого в режиме управления сменой технологий «от Потребителя».
  2. Совершенствование технологии потребительской капитализации средств производства и сопровождающих ее бизнес-процессов, выведение этой технологии на самый высокий мировой уровень стандартов финансовой деятельности и сопряженного менеджмента.
  3. Повышение культуры взаимодействия всех участников процесса капитализации средств производства, комплексная образовательно-деловая поддержка новейших соорганизационных технологий народного предпринимательства и менеджмента

Принципы образования, обеспечения функционирования и развития ГлобалМКС, обеспечивающие безусловную конкурентоспособность ГлобалМКС по отношению ко всему спектру существующих ныне национальных и международных кредитных рынков

  1. Учет всего спектра глобальных тенденций, определяющих, в конечном счете, достижение в рамках ГлобалМКС предельной высокой эффективности кредитного процесса, в первую очередь следующих из них:
    1. утверждение безусловного приоритета институтов собственности потребителя на средства производства по отношению к институтам собственности бюрократии и бизнеса на средства производства, время которых уже ушло;
    2. исключение из контура взаимодействия потребителя и производителя всего спектра посредников, не являющихся необходимыми, в первую очередь бюрократического, коммерческого и банковского;
    3. переход исторической инициативы от бизнесмена и чиновника к консолидированному потребителю, принимающего на себя прямое, а не через мифическую «невидимую руку рынка», управление производительными силами
  2. Трансформационный подход целенаправленной разработки и реализации программ преобразования рыночных институтов в соответствии с Глобальным Премиум-Критерием исторической перспективности общественных институтов. Этот критерий предопределяет жизнеспособность лишь тех общественных институтов, что обеспечивают наилучшее соотношение минимума издержек и максимум определенности
  3. Построение системы от общего к частному, что является многократно более эффективным в сравнении с общераспространенным движением от частного к общему, результатом которого являются проблемы, преодоление которых – задача ГлобалМКС

Организационно-функциональная структура ГлобалМКС

  1. Движение взаимного социального развития «Золотое Сечение», в рамках которого создается глобальная инфраструктура консолидации потребительских пулов (возможно – силами Российского Собрания Инвесторов, РСИ), в составе которой образуются:
    1. территориальные, производственные (создаваемые на базе предприятий и организаций) и клубные объединения потребителей, образующие универсальное ядро системы консолидации всего спектра потребительских пулов;
    2. корпоративные потребительские клубы, объединяющие потребителей продукции конкретного предприятия, входящего в Ассоциацию эффективного рынка, открытости и социальной ответственности бизнеса;
    3. система управления качеством производства и поставки потребителям необходимых им товаров, участий и услуг, активной защиты интересов потребителей и внедрения современных стандартов обслуживания;
    4. Предпринимательский корпус, объединяющий широкий спектр менеджеров, обеспечивающих все аспекты менеджерского сопровождения как системы ГлобалМКС в целом, так и отдельных проектов;
    5. система взаимного поручительства и попечительства, создающая условия для надлежащего распределения кредитных и иных рисков среди предельно большого числа ее участников.
  2. Ассоциация эффективного рынка, открытости и социальной ответственности бизнеса, объединяющая производителей товаров, участий и услуг, необходимых потребителю, целью которой является создание Глобального МетаМаркета как рынка прямого синтез-взаимодействия потребителя и производителя. В логике Ассоциации создаются следующие внутренние объединения и внешние ассоциации производителей:
    1. Международный клуб дебиторов, объединяющий потенциальных заемщиков и получателей инвестиций, обеспечивающий наивысший уровень корпоративной культуры и стремящийся к предельно высокому рейтингу кредитоспособности;
    2. Международный клуб кредиторов, в состав которого входят кредитные организации и другие потенциальные кредиторы, интерес которых состоит в использовании Глобального МетаМаркета как идеального кредитного рынка;
    3. Международный клуб инвесторов, создающий для институциональных и частных, объединенных через кооперативы и иные организации, инвесторов условия овладения гиперэффективным инвестированием «от Потребителя»;
    4. Международный клуб поручителей, формирующий перспективный рынок консолидации гарантий и поручительств «от Потребителя», являющийся важнейшим фактором эффективности, надежности и устойчивости ГлобалМКС;
    5. ЗлатоУСТ-Клуб управления сменой технологий, утверждающий культуру управления сменой одновременно всего комплекса технологий, влияющих на эффективность процесса потребительской капитализации средств производства;
    6. Международный клуб управляющих, обеспечивающий надлежащий отбор, подготовку и эффективное функционирование управляющих важнейшими функциями процессе потребительской капитализации средств производства
    7. Международная ассоциация экспертов, помогающая потребителям принимать наиболее точные решения в контексте управления сменой технологий производства и поставки необходимых потребителям товаров, участий и услуг
    8. Международная логистическая ассоциация, ориентированная на сохранение актуальных для потребителя качественных характеристик поставляемой «точно в срок в указанное место» продукции с минимальными издержками
    9. Система функционально-целевых объединений, создаваемых в целях внедрения наиболее передовых мировых стандартов управления корпорацией, к примеру, стандартов GlobalCustody, а также разработки и реализации стратегических программ инвестиционных и инновационных программ, проектов и операций Ассоциации.
  3. Финансовая система нового поколения, обеспечивающая минимизацию издержек и максимизацию определенности в процессе прямого синтез-взаимодействи консолидированного потребителя и ассоциированного производителя, в составе которой:
    1. ГарантФондоБанк, являющийся ядром системы консолидации поручительств и гарантий «от Потребителя» и обеспечивающий тем самым предельно возможное снижение рисков процесса потребительской капитализации средств производства;
    2. система консолидации кредитных, инвестиционных, инновационных и поручительских пулов участников Движения «Золотое Сечение», обслуживание которой и осуществляет ГлобалМКС;
    3. система эмиссии и организации обращения внутренних фондоденег ГлобалМКС, обеспечивающий дальнейшее снижение издержек, связанных с обращением обычных денег, и повышение устойчивости поддерживаемых проектов.

Базовая технологическая схема потребительской капитализации средств производства (организуется Движением «Золотое Сечение», представляется применительно к процессу создания нового предприятия, но с понятными изменениями ориентированная и на приобретение потребителями в собственность существующих предприятий с последующей их передачей в управление к прежнему собственнику):

1.      Основой технологической схемы является Пай-Бюджет-Продукт как стратегический инвестиционный модуль собственности потребителя на средства производства, включающий в себя следующие основные компоненты:

a.      Пай как фиксированную долю собственности на имущественных комплекс предприятия, иные имущественные и неимущественные права, принадлежащие предприятию;

b.      Продукт как пропорциональная Паю часть совокупной продукции предприятия;

c.      Бюджет как пропорциональная Паю и Продукту часть совокупных затрат предприятия, включающих гонорар управляющей компании

2.      Принципиальное содержание базовой схемы кредитования, лежащей в основании ГлобалМКС и позволяющей конечному заемщику, собственнику Пай-Бюджет-Продукта, приобретать этот актив, не имеющий себе равных по эффективности, практически без затрат, за счет использования потенциала кратного, порою порядкового превосходства связки Продукт-Бюджет по отношению к рыночной цене, состоит в следующем:

a.      заемщик приобретает участие в инвестиционном пуле, создаваемого для строительства с использованием инструментов собственности потребителя на средства производства нового предприятия либо потребительской капитализации существующего производства, представляющего стратегический интерес для консолидированного потребителя;

b.      Движение представляет пакет этих участий, превышающий не менее чем на 20 процентов общее число размещаемых Паев, ГарантФондоБанку, и получает его гарантию по своим обязательствам (представлять интересы Движения в этой сделке может уполномоченное потребительское общество, являющееся титульным управляющим проекта);

c.      кредитор финансирует процесс создания предприятия, предприятие вступает в строй, собственник Пая использует Продукт (в том числе в форме его продажи) и выплачивает кредит из эффектов от использования своей собственности.

3.      В общем случае процедура обращения за кредитом, его использования и возврата может быть представлена следующим образом (с учетом различных моделей оплаты приобретенного Пай пайщиком как будущим его собственником):

a.      Движение инициирует стратегическую инвестиционную программу (к примеру, «Народное птицеводство») в логике управления сменой технологий, подбирает наиболее квалифицированных управляющих (технологического, страхового, логистического и пр.), разрабатывает ее базовый модуль (предприятие) и утверждает эту программу;

b.      Движение подбирает конкретные команды, способные решить все проблемы, связанные с подготовкой, строительством и эффективным функционированием предприятия,  аттестует и обучает их, утверждает титул строительства;

c.      Движение консолидирует пакет опционов на приобретение имущественных долей, представляет его ГарантФондоБанку, который направляет надлежаще оформленную гарантию кредитору;

d.      Движение заключает (через титул-управляющего) кредитный договор с кредитором, обеспечивает эффективное строительство, пуско-наладочные работы и начало эксплуатации предприятия;

e.      Движение (в зависимости от принятой схемы выкупа Паев, кредитной или немедленной) консолидирует денежные средства и рассчитывается с кредитором, сразу или по графику.

Факторы глобальной конкурентоспособности ГлобалМКС:

1.      Качество производимой продукции, открытость и ответственность предприятия

2.      Беспрецедентная выгодность приобретения Пая в сравнении с любыми иными вариантами потребительского поведения. Поскольку ни один экономический инструмент не обладает возможностями одновременного решения следующих проблем: лучшее качество + лучшая цена + лучший сервис + наиболее высокая ответственность + капитализация потребительских затрат и формирование «кормящей» собственности

3.      Многократная защищенность интересов кредитора:

a.      комплектом опционов, поддерживаемых развитой системой поручительства;

b.      гарантией ГарантФондоБанка и полной страховой защитой проектов;

c.      активами систем взаимного поручительства, взаимного страхования и взаимного резервирования Движения, которые будут формироваться Движением опережающими темпами.

Система обеспечения надлежащего качества менеджмента проектов

1.      Каждый менеджер проекта является участником систем взаимного попечительства и взаимного поручительства, что обеспечивает как активную заинтересованную его поддержку многими людьми, так и их ответственность за результаты его работы

2.      Собственность потребителя на средства производства освобождает менеджера от забот о сбыте, кредитах и инвестициях, возлагая на него взамен заботы о цене, качестве и сервисе, что, с учетом современного оборудования, является более простой задачей

3.      Система управляющих компаний, принимающая на себя основную нагрузку по эффективному управлению всей совокупностью бизнес-процессов

4.      Уникальная образовательно-деловая концепция Движения.

5.      Внедрение мотивационно-соорганизационной модели Магомеда Абакаровича Чартаева  

Практическая программа действий.

1.      Формирование подразделений Ассоциации эффективного рынка, открытости и социальной ответственности бизнеса

2.      Создание (в рамках Движения) инфраструктуры консолидации потребительских пулов, при этом в качестве «точки опоры» решения этой задачи рассматривается формирование системы экстренного противодействия угрозе пандемического гриппа, иных инфекционных, интоксикационных, радиационных, травматических и ожоговых угроз.

3.      Учреждение ГарантФондоБанка как ядра всей ГлобалМКС, формирование на этой основе всей системы финансового взаимодействия потребителя и производителя